Overzicht alle beschreven gereedschappen
In welke situaties kun je het beste welke methodes gebruiken?
Verbeteren situatie / oplossen problemen
Als je een concreet probleem hebt, een proces wilt verbeteren, of dingen organiseren,
- dan kun je het best beginnen met het inventariseren van aannames, dominerende concepten, begrenzingen etc. met behulp van de challenge methode.
- Vervolgens kun je kijken naar alternatieven (vinden van alternatieven (korte onderbreking en zoeken), of via de conceptenwaaier)
- Tenslotte kan het zijn dat dit niet voldoende is en er middels provocaties nieuwe ideëen gegenereerd moeten worden via de springplankmethodes of de ontsnappingsmethode.
Nieuwe producten
Bij nieuwe producten / processen / ontwerpen kan gebruik worden gemaakt van de methode van het willekeurige woord, de filament techniek (nog uitwerken), of de springplankmethode.
Communicatie
De methode van Zes denkhoeden is een overkoepelend gereedschap en zorgt ervoor dat iedereen parallel aan elkaar denkt: iedereen heeft dezelfde hoed op en dit kan zorgen voor synergie en efficiëntere communicatie, aangezien iedereen weet dat het op dat moment alleen gesproken wordt over voordelen, negatieve punten of creatie van nieuwe ideëen.
Groene hoed: Provocaties opzetten
Associatief denken
Gele hoed: Plus, minpunten en interessante punten (PMI) Alternatieven, mogelijkheden en keuzes
